Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Пятый поток. Занятия проходят с 31 марта по 30 июня 2022 года.

Публикация № 1484247 21.07.21

Методология - Управление проектом

Описание курса

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба.

Курс построен на основе PMBoK® Guide 7.

Образовательный маршрут

Данный курс может рассматриваться как независимый, а может - в рамках комплексного курса по управлению ИТ-проектами в трех частях:

  • 1 модуль. Базовый курс по управлению ИТ-проектами
  • 2 модуль. Продвинутый курс по классическим методам управления проектами (PMBoK®, 1C:Технология корпоративного внедрения)
  • 3 модуль. Agile: Практический курс по гибкому управлению ИТ-проектами (Scrum, Канбан, 1С:ТБР, XP, DevOps, роли Владельца продукта и TeamLead)

Особенности курса

  • Курс построен на PMBoK Guide 7® и учитывает современные тренды в проектном управлении

  • В соответствии с новыми требованиями реальности, в рамках курса рассматриваются как инструменты “классического”, так и “Agile” подходов

  • Вебинары проходят в дневное время

  • Курс рассчитан на формирование конкретных навыков, позволяющих эффективно вести проекты в “традиционной”, гибкой или гибридной среде. В рамках курса команды попрактикуются в подготовке проектной документации по реальным и учебным проектам.

 

Описание курса

Основная цель курса - дать продвинутые знания по управлению ИТ-проектами по "классическому подходу" и показать, как их применять на реальных проектах. Мы разберем 6-ое и 7-ое издания PMBoK®, стандарт ISO 21500, 1C:Технологию корпоративного внедрения и то, как различные технологии и инструменты можно использовать не "для галочки", а для того, чтобы лучше добиваться целей проектов. По итогам обучения вы поймете, как управлять проектами на уровне технологий, а не интуиции, попробуете создать наиболее важные из проектных документов (Устав команды, светофорная матрица рисков, реестр извлеченных уроков, матрица ответственности и многое другое) к вашим реальным проектам, и освоите полезные инструменты (современные техники сбора требований, анализ освоенного расписания, создание сетевой диаграммы, создание диаграммы Ишикавы в рамках управления качеством, создание карты мотивации и т. п.). 

Курс позволит подготовиться к экзаменам в области управления проектами, в частности к экзамену PMI PMP®, к экзамену 1С:Управление проектами, к сертификации 1С:Руководитель проектов® (разумеется, в сочетании с самостоятельной подготовкой).

 

Аудитория курса

  • Для тех, кто уже обладает определенным уровнем в управлении проектами - и хочет его повысить.
  • Для тех, кто хочет научиться управлять крупными ИТ-проектами
  • Для тех, кто хочет изучить PMBoK® подготовиться к экзамену PMI PMP®
  • Для тех, кто хочет получить статус 1С:Руководитель проектов®
  • Для тех, кто хочет освоить продвинутые технологии проектного управления - и разобраться, как их применять в реальности

Курс рассчитан на действующих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по классическим подходам к управлению проектами.

Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи. 

Для прохождения курса рекомендуется прохождение "Базового курса по управлению ИТ-проектами" либо другая начальная подготовка в сфере проектного менеджмента. 

 

Преподаватель курса

Мария Темчина

 

Директор по проектам "Инфостарт", эксперт по проектному управлению, модератор секции "Управление проектами" на Infostart Event 2018, спикер конференции "Agile Days 2019". В свободное от работы время - яхтенный капитан. 

1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Professional Scrum Master (PSM I), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу "Персональное управленческое искусство".  Рекомендации в ходе вебинара будут даны на основе анализа успешного опыта компаний, работающих с 1С проектами, таких как 1С, 1С:Рарус, Первый бит, Астрософт, Инфостарт, Инспро и др. А также других компаний в различных сферах:  Яндекс, Сбербанк, Ростелеком, КРЭТ, Сегежа-груп, Газпром и так далее.

 

Опыт проведения курсов:

  • Практический курс управления проектами для специалистов 1С
  • Управление проектами по стандарту PMI® – Руководству PMBOK®. Подготовка к экзамену на степень PMP® 
  • Agile. Управление проектами по методологии SCRUM. 
  • Стратегическое управление ИТ, разработка и выполнение ИТ стратегии 
  • Управление проектами создания информационных систем 

И других...

 

Отзывы о курсe Марии Темчиной на Инфостарте

"Курс как и базовый, очень качественный и всеобъемлющий (насколько это возможно в ограниченных рамках курса).
Все по взрослому никакой "халявы", сама подача материала и структура курса заставляет учиться, поэтому кто пришел за знаниями их обязательно получит.
Возможность услышать критику от коллег и если хотите получить помощь, ну и конечно дебаты, порой очень горячие, на форуме стоят дорогогоblack_wizard

"Прошел ранее третий поток базового курса. Пришел на Модуль 2 уже имея собственные представления и ожидания. Что же, они подтвердились - было не просто и интересно одновременно) Если отнестись к прохождению курса как к проекту, то его содержание, сроки, стоимость - продуманы очень хорошо. Обучающемуся остается соблюсти эти рамки для достижения наилучшего качества собственного развития" itriot11

С отзывами слушателей 2-ого модуля можно ознакомиться на форуме.

Отзывы слушателей базового курса можно почитать на этом форуме.

Как проходит обучение?

Курс включает в себя 12 тем. По каждой теме вас ждет:

  • Видеолекции, презентации
  • Живые вебинары с преподавателем с разбором домашних заданий и вопросов слушателей
  • Записи прошедших вебинаров 
  • Дополнительные материалы (в дополнительные материалы могут входить шаблоны, примеры, список литературы и т. п.)
  • Тестирование для самопроверки (в том числе - прохождение тестов по текущей теме для подготовки к экзаменам 1С:Управление проектами и PMI PMP® согласно плану индивидуальной подготовки.)
  • Практикумы по командам в удобное для слушателей время по отработке навыков и подготовке документов на примере учебных кейсов - с последующей обратной связью от преподавателя
  • Домашние задания для самостоятельного выполнения на примере проектов слушателей: разработка документов, применение инструментов.
  • Взаимное обсуждение выполненных домашних заданий слушателями курса на закрытом форуме
  • Для пакетов "Стандарт" и "Персональный" - предполагается разбор домашних заданий преподавателем и экспертами
  • Для пакета "Персональный" предполагается проведение дополнительных вебинаров (индивидуальных или по микрогруппам) и консультации по вопросам и документам слушателей.

 Доступ к материалам предоставляется на время курса плюс 3 месяца после его окончания.

 

Программа курса 

 

Welcome вебинар. На вебинаре вы узнаете о процессе обучения на курсе и сможете задать вопросы преподавателю - Марии Темчиной.

 

Тема 1. 12 принципов проектного управления

Тема 2. Команда и лидерство, эмоциональный интеллект.

Вебинар 1. Разбор тем 1 и 2.

 

Тема 3. Заинтересованные стороны, управление конфликтами и переговорами.

Тема 4. Жизненный цикл, модели Киневин и Стейси

Вебинар 2. Разбор тем 3 и 4.

 

Тема 5. Планирование управления проектами (расписание, стоимость, ресурсы, изменения, закупки и т. п.)

Тема 6. Поставка (требования, качество и инструменты визуализации информации)

Вебинар 3. Разбор тем 5 и 6.

 

Тема 7. Работа над проектом (Встречи и мероприятия, журналы, отчеты)

Тема 8. Измерение: Методы сбора и анализа информации

Вебинар 4. Разбор тем 7 и 8.

 

Тема 9. Следование неопределенности: риски

Тема 10. Структура 6-ого PMBoK Guide®. 

Вебинар 5. Разбор тем 9 и 10.

 

Тема 11. Рекомендации по подготовке к экзамену PMP® (факультативно)

Тема 12. Разбор сложных тем. Рекомендации по подготовке к сертификации 1С:Руководитель проекта® (факультативно)

Вебинар 6. Разбор тем 11 и 12.

 

Заключительный шаг: Прохождение тестирования

 

Тестирование проходится в удобное время в течение недели после окончания курса. Для допуска к тестированию нужно выполнить домашние задания по курсу.
 

Расписание курса

Вебинары по курсу проходят по четвергам с 12:00 до 13:30 МСК с 31 марта по 30 июня 2022 года.

Онлайн-практикумы для практической работы проходят еженедельно по командам в удобное время.

 

По итогам прохождения курса, выполнения домашних заданий и сдачи тестирования, выдается электронный сертификат компании Инфостарт о прохождении курса "Управление ИТ-проектами. 2-ой модуль. Продвинутый курс по классическим методам проектного управления". 

 

Тарифы на участие

2-ой модуль. Продвинутый курс по классическим методам управления ИТ-проектами

Пакет

"Мини"

Пакет

"Стандарт"

Пакет

"Персональный"

12 видеолекций 

6 вебинаров с преподавателем

Выполнение домашних заданий на обучающей платформе

Кросс-проверка домашних заданий другими слушателями

Возможность задать преподавателю вопросы по теме

Разбор домашних заданий с ответами на вопросы
(преподаватель разбирает домашние задания участников пакета "Стандарт" и Персональный)

Доступ к материалам по окончании курса

3 месяца 3 месяца 3 месяца

Итоговое тестирование.
Выдача сертификата "Инфостарта" 
по итогам выполнения ДЗ  и итогового тестирования

Прохождение учебного тестирования для подготовки к сертификации PMI PMP и/или 1С:Руководитель проектов согласно индивидуальному учебному плану с консультацией преподавателя по сложным вопросам

По желанию По желанию По желанию

Проверка домашних заданий преподавателем и экспертами на форуме

 

Разбор ваших домашних заданий преподавателем на вебинарах

 

Проведение персональных вебинаров в удобное время (индивидуальных или в микрогруппах) с консультациями по вашим запросам и проектам

   

Знакомство с вашими пакетами документов и выдача рекомендаций преподавателем

   
Стоимость 

16 000 рублей

12 000 (-25% для слушателей Базового курса*)

26 000  рублей

19500 (-25% для слушателей Базового курса*)

36 000 рублей

27 000 (-25% для слушателей Базового курса*)

* скидка у участников Базового курса появляется автоматически при оформлении заказа

 

Информация мелким шрифтом в конце договора:

 

  • При наличии мест можно произвести доплату до более высокого пакета. 
  • Вебинары и лекции могут проводиться преподавателем, либо преподавателем совместно с приглашенными экспертами, возможно приглашение эксперта для проведения тематического занятия целиком.  
  • Так как одни вопросы оказываются более сложными, чем другие, действительная продолжительность лекций и вебинаров может варьироваться. Но в среднем будет не меньше полутора часов!
  • В случае возникновения технических сложностей вебинар может быть перенесен на аналогичное время другого буднего дня либо заменен видеолекцией аналогичного содержания с последующим ответом преподавателя на вопросы и комментарии к видео. 
    (мы уверены, что такие сложности случатся не более двух раз за курс… и надеемся, что не случатся вовсе!)

Разделы курса

Вебинар 1. Разбор тем 1 и 2 курса «Управление ИТ-проектами. PMBoK. Пятый поток.» 14 апреля 2022 г.

12 принципов проектного управления

Вебинар 2. Разбор тем 1 и 2 курса «Управление ИТ-проектами. PMBoK. Пятый поток.» 28 апреля 2022 г.

Команда и лидерство, эмоциональный интеллект.

Вебинар 3. Разбор тем 1 и 2 курса «Управление ИТ-проектами. PMBoK. Пятый поток.» 12 мая 2022 г.

Заинтересованные стороны, управление конфликтами и переговорами

Вебинар 4. Разбор тем 1 и 2 курса «Управление ИТ-проектами. PMBoK. Пятый поток.» 26 мая 2022 г.

Жизненный цикл, модели Киневин и Стейси

Вебинар 5. Разбор тем 1 и 2 курса «Управление ИТ-проектами. PMBoK. Пятый поток.» 09 июня 2022 г.

Планирование управления проектами (расписание, стоимость, ресурсы, изменения, закупки и т. п.)

Вебинар 6. Разбор тем 1 и 2 курса «Управление ИТ-проектами. PMBoK. Пятый поток.» 23 июня 2022 г.

Поставка (требования, качество и инструменты визуализации информации)

Специальные предложения

Оставьте свое сообщение

См. также

Спецкурс по 7-ому PMBoK® для выпускников Продвинутого курса по классическим методам управления проектами (с 14 сентября по 19 октября 2021 г.) Промо

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Только один набор! Для выпускников Продвинутого курса на Инфостарте - подробно разберем, в чем различия между 6-ым и 7-ым PMBoK® Guide.

9000 руб.

23.07.2021    1171    2    0    

BOSSKILLS. Видеокурсы для руководителей по менеджменту и soft skills

Управление прочее Управление Личная эффективность Платные (руб)

Видеокурсы по развитию управленческих и soft skills компетенций для руководителей и кадрового резерва.

1400 руб.

21.07.2021    863    0    0    

7 ВИДЕОкурсов по управлению проектами

Управление проектом Платные (руб)

Курсы созданы на основе цикла вебинаров, разработанных в 2016 году. В рамках курсов рассматриваются прикладные инструменты и особенности организации работ по реализации проектов создания и внедрения Информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С».

2100 руб.

05.07.2021    881    0    2    

Управление ИТ-проектами. Agile: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Модуль 3. Четвертый поток. С 19 января по 23 марта 2022 г.

Управление проектом Платные (руб)

Практический курс Agile-лидера (практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и др.) Курс рассчитан на действующих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по гибким методам по управлению проектами. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

14000 руб.

02.07.2021    753    0    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Четвертый поток. Занятия проходят с 16 сентября 2021 года по 23 декабря 2021 года. Промо

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 13 вебинаров, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

16000 руб.

07.12.2020    4220    3    0    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход." 7 поток. Курс проходит с 27 сентября по 14 декабря 2021 года.

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 Платные (руб)

Цели курса – повысить полноту и качество требований к автоматизации процессов управления на базе таких решений как 1С:ERP, 1С:УХ, 1С:Управление торговлей, отраслевых и специализированных решений

10500 руб.

20.04.2021    4808    1    0    

Методический комплекс «Автоматизация процессов управления МТО: методика сбора и формализации требований». Обучение с 21 июня по 22 июля 2021 года

Учет ТМЦ Управление бизнес-процессами (BPM) Управление прочее Платные (руб)

Курс реализован в форме учебно-методического комплекса. Цели комплекса – повысить полноту и качество сбора и формализации требований к автоматизации процессов Управления Материально-Техническим Обеспечением (УМТО).

20.04.2021    3710    0    1СERP    0    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 06 октября - 08 декабря 2021 года. 9 поток.

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Обновленный формат! Знакомство и освоение наиболее полезных инструментов и подходов как гибкого, так и классического подходов. Составлен на основе PMBoK® 6 и PMBoK® 7. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

11000 руб.

16.04.2021    2318    3    0    

Видеокурс "Финансы для нефинансистов. Учимся языку финансов" Промо

Учет и отчетность Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Финансовые Управление прочее Платные (руб)

Язык финансов - это язык, на котором говорят собственники бизнеса, генеральные и финансовые директора, бухгалтеры. Курс для менеджеров ЛЮБОГО уровня, для тех, кто считает, что финансы - это что-то сложное и старается держаться подальше.

4650 руб.

18.12.2020    6695    4    0    

Видеозаписи онлайн-митапа "Сбор требований и составление ТЗ: современные подходы в управлении проектами"

Техническое задание Управление проектом Платные (руб)

26 февраля обсудили вопросы, связанные со сбором требований и составлением ТЗ в управлении проектами.

3000 руб.

26.02.2021    3728    5    14    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход". Шестой поток. Курс проходит с 22 марта по 25 мая 2021 года.

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 Платные (руб)

Цели курса – повысить качество сбора и формализации требований заказчиков к автоматизации процессов управления

03.02.2021    6524    0    1СERP    0    

Видеозаписи онлайн-митапа "Гибридные подходы в управлении ИТ-проектами"

Управление проектом Платные (руб)

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновили серию онлайн-мероприятий. Одной из тем, которую мы хотели разобрать, стала гибридные подходы в управлении проектами

3000 руб.

04.12.2020    3339    1    28    

Видеозаписи онлайн-митапа "Бизнес-анализ по данным базы 1С. Интеграция c платформами BI"

Обмен данными 1С Интеграция Управление прочее Автоматизация ИТ-компании v8::DataMining УУ Платные (руб)

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновили серию онлайн-мероприятий. 20 ноября поговорили о бизнес-анализе по данным базы 1С, а также интеграции c платформами BI.

3000 руб.

20.11.2020    5848    20    50    

Видеозаписи онлайн-митапа "Бизнес-аналитик. Роль в команде, компетенции, инструментарий"

Анализ учета Управление прочее Платные (руб)

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновляем серию онлайн-мероприятий. 13 ноября прошел онлайн-митап для бизнес-аналитиков.

3000 руб.

13.11.2020    5005    8    77    

Видеокурс "Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация бизнес-процессов с целью внедрения информационной системы"

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Платные (руб)

Видеокурс направлен на подготовку проектных аналитиков и обучение их методам и подходам к сбору, анализу, описанию и оптимизации бизнес-процессов с целью создания и внедрения информационной системы.

14000 руб.

16.09.2020    4933    4    2    

Видеокурс "Подготовка к экзамену PMP" от Ивана Селиховкина Промо

Управление проектом Waterflow Платные (руб)

Онлайн-курс подготовки к экзамену на сертификат Project Management Professional (PMP) от Ивана Селиховкина.

19900 руб.

08.06.2020    10524    7    1    

Видео-курс «Да – сотрудничеству!»

Личная эффективность Управление прочее Платные (руб)

Практический онлайн-курс по созданию коммерческих предложений. В ходе обучения вы отработаете навык создания коммерческих предложений и получите готовое КП для своих реальных клиентов. Результат: готовое коммерческое предложение для ваших клиентов и заветное «Да — сотрудничеству»!. Поэтому инвестиции в тренинг вернутся с первых заказов.

5000 руб.

08.07.2020    5668    0    0    

Управление ИТ-проектами. Agile: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Модуль 3. Третий поток. С 25 марта по 01 июля 2021 г.

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Курс рассчитан на действующих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по гибким методам по управлению проектами. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

14000 руб.

16.06.2020    8746    20    0    

Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной с 06 октября 2021 года по 30 июня 2022 года 

Управление проектом Waterflow Agile (XP, SCRUM, Канбан) Платные (руб)

Мария Темчина - директор по проектам Инфостарта, приглашает всех, кто хочет стать профессионалами в управлении проектами на Комплексный курс по управлению ИТ-проектами "3 в 1".

33500 руб.

03.12.2019    22795    0    17