Максим Артеменко. Как пасти желтых котов. Практика разделения оперативного и финансового учета для увеличения выработки сотрудников

09.07.2021 09:17:10   Инфобот (Infostart)    1560

С проблемой учета работ сотрудников сталкиваются все компании, оказывающие услуги по разработке, внедрению и поддержке программных продуктов. О том, как увеличить выработку сотрудников путем выявления скрытых трудозатрат и перераспределения нагрузки в команде, рассказал директор и ведущий разработчик компании «Арт Порт» Максим Артеменко.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/1470366/

Категории:
 Управление проектом

В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Светлана Катаева. Оценка кандидатов через кейс-интервью
Марина Гехтман. Дорогие и дешевые способы оценки. Что, когда и зачем?
Олег Бессонов. Города берет пехота
Елена Дуюн. Собеседование о ценностях, как кандидату сказать и работодателю услышать. Взаимовыгодные переговоры
Ранис Усманов. Как найти подходящего кандидата на должность "Разработчик 1С"
Сергей Волков. Собеседования кандидатов: построение эффективной системы оценки
Анна Степанян. Формирование и продвижение HR-бренда. Притягиваем таланты!
Вячеслав Панкратов. Как отбирать и проверять менеджеров
Сергей Лебедев. Оценка исполнителей в проектах: влияние на грейды и проектные бонусы. Поддержка инструментарием "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2"
Светлана Иванова. Оценка соответствия должности и потенциала на основе метапрограмм